近期一两年表现在外资的增长和外贸出口的增 加： 2000年入世定局后，下半年协议外资增长50%，2001年实际 利用外资增长20%，增长势头越来越猛。过去投到亚洲的外资80% 投到东南亚国家，而现在是80%的外资投到中国。 外资看好的是中国劳动力成本低的优势、资源的优势以及中 国这个大市场，同时看好中国制度环境的改善，“制度成本”下降， 投资环境好转。实际上这种趋势在陶瓷业已经早于其他行业在上 世纪末期出现了。改革开放初期，中国采取以“市场换技术”的 政策，很多行业让出市场并没有真正换来技术，而陶瓷行业基本 做到了，入世后。外国资本和国际陶瓷品牌（包括中国港、澳、 台地区）进入中国市场继续增长，形式更加灵活多样。 由此我们应该注意到。加入WTO不仅仅涉及关税下降和贸易 壁垒的取消，如果这样，跨国公司就会将大量陶瓷产品直接卖到 中国。陶瓷的进口关税逐年降低：入世时陶瓷关税约为20-35% 加入之日约束税率），2002年降为15 -17%，明年降为10 -12%。 这对进口有一定影响，近来外国品牌陶瓷产品进入申国市场有所 增多，但是更大的威胁是本士化的跨国公司。 自上世纪末以来，陶瓷发达国家包括香港、台湾地区）的墙地砖企业纷纷到中国办厂或设立产品代理机构，意欲占领 高档产品市场，同时又在调整产品策略，向量大面广的中档产品 市场延伸，利用发展中国家的比较优势实现生产转移。而未来几 年，陶瓷跨国公司扩张加剧，陶瓷生产向发展中国家转移的趋势 将更加明显。市场竞争将更加剧烈。

外贸出口的增加是由于中国出口产品的一些限制和配额被取 消而进口中国的一些限制一关税壁垒和非关税壁垒一有逐步取消 的过渡期。 中期3～lO年，由于外资涌入，中国市场进一步开放，保护 措施取消而面临新的挑战和竞争。 长期来看，压力也是改革、产业调整升级的推动力，压力换 机遇，早日与国际接轨，逼出中国的竞争力。 加入WTO对不同所有制陶瓷企业的影响 陶瓷行业的企业受影响最大的是国有企业（包括各级地方政 府企业），其面临两种保护的消失：市场保护和政府保护（如财政 补贴、国有银行呆坏帐处理、贷款倾斜等）的消失，其挑战大于 机遇，再没有不改制的理由，民营企业面临的只是市场保护的消 失，而目前很多民营陶瓷企业甚至还没有受到中国的市场保护， 己参与国际竞争，其机遇大于挑战，民营陶瓷企业失去的只是枷 锁，赢得的将是整个世界。 广东陶瓷企业应对思路： 一深入研究并灵活掌握运用市场经济规律与规则 一发挥中国比较优势，创造中国陶瓷十大品牌 以艺术、技术、服务共同提高陶瓷产品的附加值 一重视发展陶瓷装备制造业，促进陶瓷产业结构调整和优 化升级 一加强陶瓷原料资源、能源可持续开发利用与保护、陶瓷 工业可持续发晨战略研究 一以加强信息化建设应对市场化和全球化趋势 一重视人才培养与发展