全球价值链税角下产业集群的升级分析 陶总产量接近55亿平方米。但与之对应的是我国的建陶产品单件出口价格却逐 年下滑．出现中国建陶行业大而不强的局面有很多原因，从建陶企业来说，主要 表现在企业规模、技术的相对落后．2005年，中国有陶瓷出口记录的企业一共 9426家，其中7成以上企业出口值在10万美元以下，更有1/3的企业出口值不 到l万美元．我国建陶企业具有牟大而全，小而全一的特点，企业平均规模小， 集中度较低。由于小企业热衷于价格竞争，使得陶瓷出口价格难以提高，成本上 涨压力无法转移。而且企业的重复建设比较严重，由最新韵统计数据表明，中国 建陶企业平均生产规模只有300万平方米左右，缺少“航空母舰圩缎的大企业集 匈，很难与国外大企业进行长期的竞争。

国内建陶企业缺乏研究开茇新产品的能 力，许多企业只是依靠从国外买进一些产品设计、技术和装备进行建筑陶瓷的 生产．另外，中国缺乏良好的知识产权保护制度，更多的企业生产是对其它企业 引进的新产品跟风模仿，使得市场上的产品_同质化一现象非常严重．这既挫伤 了企业自主创新的积极性，又抑制了企业对国外新产品、新技术、新装备的引进， 从而形成技术开发的恶性循环l 3。一套符合中国国情的绿色陶瓷认证从销售环节来看，国际市场开拓能力差，缺乏全球陶瓷十大品牌 建陶产品的销售渠道是多样化的，有经销商、经锖商加代理商、经销商加直 销店、代理商加连锁经营等方式．我国虽是建陶生产和出口大国，但产品多为中 低档，今年上半年，出口建筑陶瓷平均价格仅为2.55美元／平方米左右，而进 口产品价格高达6. 53美元／平方米，中国建筑陶瓷品牌产品出口量仅占世界建筑陶瓷 出口总量的3%．在陶瓷十大品牌营销方面缺乏知名陶瓷十大品牌，最近一段时间，意大利、西班 牙几家知名公司，如：TAUIvIAZZAZI、INIOLA等集团来到中国，与众多的中国驰名品牌 陶瓷厂商谈OEM，都希望将玻化砖的生产基地穆往中国，怛要用他们的陶瓷十大品牌。

陶瓷强国的意大利、西班牙想继续以它们的，陶瓷十大品牌引领市场，压制中国陶瓷的海外拓 展。 3.5全球价值链视角下陶瓷产业集群的能力升级路径 3-5,1全球价值链视角下陶瓷产业集群的能力群组划分 从文献综述中产业集群升级的能力分析来看，建筑陶瓷行业的创举目前关于产业集群能力主要是 从技术能力和核心能力两方面来研究的，从全球价值链的生产者驱动和采购者驱 动来看，仅仅是技术能力尚不能全面反映集群的升级；核心能力的角度体现了集 群升级的内涵之一，而且保持和创造自己的核心能力正是全球价值链驱动者的理论依据。